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培訓(xùn)講師 | 發(fā)布時間 | 人氣 |
| 這樣匯報被領(lǐng)導(dǎo)猛夸 | 殷慎浩 | 2024-10-18 | 19 |
| 面試的最后一句話往往能透露面試結(jié)果 | 徐嘉辰 | 2024-10-18 | 19 |
| 換個舞臺也許你就是主角 | 殷慎浩 | 2024-10-18 | 20 |
| 面試問HR這些問題，反向排除垃圾公司 | 徐嘉辰 | 2024-10-18 | 16 |
| 會議紀要方法，三步爆改領(lǐng)導(dǎo)大白話 | 殷慎浩 | 2024-10-18 | 17 |
| 讓貴人幫你一把不是本事，讓貴人心甘情愿地持續(xù)幫你才是學(xué)問 | 陳麗芳 | 2024-10-18 | 17 |
| 學(xué)會管理你的老板，職場一路開掛 | 殷慎浩 | 2024-10-18 | 20 |
| 對于職場新人，要謹慎選擇公司 | 陳麗芳 | 2024-10-18 | 25 |
| 你的員工是這樣的嗎？ | 劉亞舟 | 2024-10-18 | 19 |
| 秋招崗位的信息差 | 徐嘉辰 | 2024-10-18 | 24 |
| 該怎么給員工發(fā)工資，能提升員工積極性 | 劉亞舟 | 2024-10-18 | 18 |
| 績效是把雙刃劍，你應(yīng)該這樣使用 | 劉亞舟 | 2024-10-18 | 12 |
| 面試官問面試沒通過的回答話術(shù) | 徐嘉辰 | 2024-10-18 | 25 |
| 提前準備的九道面試必問題與回答話術(shù) | 劉武 | 2024-10-18 | 21 |
| 老板管理公司必須有合理薪酬體系 | 劉亞舟 | 2024-10-18 | 8 |
| 老板如何拿捏員工，設(shè)置理想薪酬制度 | 劉亞舟 | 2024-10-18 | 10 |
| 25年秋招五條建議 | 劉武 | 2024-10-18 | 14 |
| 自我介紹最忌諱流水賬式陳述 | 劉武 | 2024-10-18 | 17 |
| HR 的某些問題可能有潛臺詞 | 劉武 | 2024-10-18 | 12 |
| 職場里向領(lǐng)導(dǎo)提問，要顯得不笨需記住三個原則 | 陳維銀 | 2024-10-18 | 14 |
| 人生不在于爭勝他人，而在于超越自己 | 楊少杰 | 2024-10-18 | 10 |
| 面試越自信越松弛，就越能拿到好的 offer | 劉武 | 2024-10-18 | 17 |
| 員工越來越懶怎么辦？薪酬績效輕松解決 | 楊少杰 | 2024-10-18 | 9 |
| 底薪加提成的隱患，是短期紅利還是長期陷阱 | 楊少杰 | 2024-10-18 | 9 |
| 四個問題看高管能力高低 | 張成強 | 2024-10-17 | 23 |
| 三個問題判斷老板面試水平 | 張成強 | 2024-10-17 | 22 |
| 電商公司2024年十大人才管理建議 | 張成強 | 2024-10-17 | 20 |
| 員工被公司勸退，學(xué)會這三招，幫你拿到賠償 | 劉元貴 | 2024-10-17 | 19 |
| 面試達人商務(wù)負責(zé)人的10大面試題 | 張成強 | 2024-10-17 | 24 |
| 職場焦慮中掙扎，職場和校園區(qū)別 | 宋相輝 | 2024-10-17 | 20 |
| 招聘高管必須知道的三個底層邏輯 | 張墨林 | 2024-10-17 | 26 |
| 對于畢業(yè)生，提升競爭力是職場生存的唯一法則 | 宋相輝 | 2024-10-17 | 18 |
| 厭煩工作卻不敢離職，給自己留兩條退路 | 宋相輝 | 2024-10-17 | 20 |
| 這三種人絕對不能合伙 | 王樹忠 | 2024-10-17 | 21 |
| 五種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及搞定秘籍 | 陳舜 | 2024-10-17 | 19 |
| 好員工寒心是誰的原因？ | 沈莉亞 | 2024-10-17 | 20 |
| 面試學(xué)會看細節(jié)是每個高管的必修課 | 鄭奕 | 2024-10-17 | 15 |
| 招聘高管不能只看他過往的經(jīng)驗 | 鄭奕 | 2024-10-17 | 19 |
| 企業(yè)想讓員工工作更加積極，這個激勵循環(huán)，應(yīng)該清楚 | 鐘意 | 2024-10-17 | 19 |
| 業(yè)績下滑時，老板要把時間放在選高管上 | 鄭奕 | 2024-10-17 | 17 |
| 降低人工成本不能簡單粗暴，具體操作有四個步驟 | 鐘意 | 2024-10-17 | 39 |
| 你是想做感性型的老板還是理性型的老板？ | 鄭奕 | 2024-10-17 | 20 |
| 三個準備動作，幫你避坑無良公司并提高求職效率 | 黃淵明 | 2024-10-17 | 25 |
| 節(jié)后是找工作小高峰期，想增加面試機會需注意三點 | 黃淵明 | 2024-10-17 | 17 |
| 面試結(jié)束前這樣爭取，更容易拿到offer | 黃淵明 | 2024-10-17 | 22 |
| 面試問題都有潛臺詞，要聽話聽音 | 黃淵明 | 2024-10-17 | 20 |
| 年底崗位情況分析 | 黃淵明 | 2024-10-17 | 18 |
| 獵頭和自己招聘高管的區(qū)別 | 鄭奕 | 2024-10-17 | 15 |
| 小地方企業(yè)招不到好的高管 | 黃山 | 2024-10-16 | 18 |
| 大廠是如何判斷團隊成員是否高潛的？ | 王洪濤 | 2024-10-16 | 18 |
| 公司招大廠高管必問的兩個問題 | 王洪濤 | 2024-10-16 | 20 |
| 創(chuàng)業(yè)者的焦慮到底怎么才能破解？ | 陳寶光 | 2024-10-16 | 20 |
| 職場追求安穩(wěn)是不安全的來源 | 沈莉亞 | 2024-10-16 | 29 |
| 輪崗后干部業(yè)績下降怎么辦？ | 陳寶光 | 2024-10-16 | 18 |
| 混職場四大技巧 | 沈莉亞 | 2024-10-16 | 25 |
| 面對寒冬必要的降本，別裁了大動脈 | 趙天明 | 2024-10-16 | 22 |
| 快銷品產(chǎn)品經(jīng)理20道面試問題 | 張曉彤 | 2024-10-16 | 27 |
| 職場人精都常說這七句話 | 趙倩（GTCD） | 2024-10-16 | 20 |
| 單純的人三招可保護自己且讓對方覺得你不好欺負 | 趙倩（GTCD） | 2024-10-16 | 21 |
| 真正會匯報的人會用這個公式來匯報 | 陳麗芳 | 2024-10-16 | 20 |
| 三個方法防止領(lǐng)導(dǎo)套你話 | 陳麗芳 | 2024-10-16 | 26 |
| 在單位被人欺負的四類原因 | 陳麗芳 | 2024-10-16 | 28 |
| 張一鳴面試最看重什么？ | 張曉彤 | 2024-10-16 | 20 |
| 作為中層，下屬不把你放在眼里，學(xué)會說好三句話分分鐘搞定他 | 趙倩（GTCD） | 2024-10-16 | 20 |
| 地位高的人相處的三種表現(xiàn)與遵循三個原則 | 陳麗芳 | 2024-10-16 | 23 |
| 如何預(yù)判并預(yù)防客戶不滿，重塑滿意體驗？ | 朱文虎 | 2024-10-16 | 21 |
| 掌握這三招，讓你的會議溝通無往不利 | 朱文虎 | 2024-10-16 | 21 |
| 從賣產(chǎn)品到賣未來，戰(zhàn)略客戶深層經(jīng)營邏輯 | 朱文虎 | 2024-10-16 | 14 |
| 三個批評領(lǐng)導(dǎo)的萬能話術(shù) | 趙倩（GTCD） | 2024-10-16 | 17 |
| 企業(yè)如何鎖定戰(zhàn)略客戶？ | 朱文虎 | 2024-10-16 | 19 |
| 職場狠人行為 | 陳麗芳 | 2024-10-16 | 24 |
| 如何找到客戶經(jīng)營契機？ | 朱文虎 | 2024-10-16 | 20 |
| 一個努力的員工，會慢慢變得躺平和擺爛，經(jīng)歷三個不公 | 王曉慧（GLSY） | 2024-10-15 | 58 |
| 企業(yè)該重用什么人？ | 魏亮 | 2024-10-15 | 42 |
| 作為普通職員群里發(fā)通知如何應(yīng)對？ | 王曉慧（GLSY） | 2024-10-15 | 48 |
| 管理不是奴隸制 | 魏亮 | 2024-10-15 | 38 |
| 開會或調(diào)研發(fā)言的兩個框架 | 趙倩（GTCD） | 2024-10-15 | 55 |
| 消費者買的是產(chǎn)品帶來的情緒價值 | 杜榮軒 | 2024-10-15 | 39 |
| 被提拔了在第一次大會上發(fā)言技巧 | 趙倩（GTCD） | 2024-10-15 | 37 |
| 商場如戰(zhàn)場，老板如何打勝仗？ | 張燁 | 2024-10-15 | 37 |
| 當過兵的老板為什么會成功？ | 張燁 | 2024-10-15 | 37 |
| 老板怎么做能旺自己？ | 張燁 | 2024-10-15 | 44 |
| 做生意輸贏難定，老板需把握兩點 | 杜榮軒 | 2024-10-15 | 34 |
| 老板對員工好，員工未必忠誠 | 張燁 | 2024-10-15 | 34 |
| 快速高效地寫出一篇材料，一定要學(xué)會 “偷懶” 三部曲 | 方超(BJGL) | 2024-10-15 | 42 |
| 領(lǐng)導(dǎo)考核評優(yōu)表態(tài)的想法與話術(shù) | 魏亮 | 2024-10-15 | 33 |
| 很多成功老板背后都有貴人支持 | 鄭奕 | 2024-10-15 | 25 |
| 在職場沖突難免，三點高級吵架方式 | 魏亮 | 2024-10-15 | 46 |
| 領(lǐng)導(dǎo)夸獎，三句萬能回復(fù)話術(shù) | 魏亮 | 2024-10-15 | 41 |
| 告訴處于低谷期的人一個真相 | 鄭奕 | 2024-10-15 | 32 |
| 裁員談話五大技巧 | 宋相輝 | 2024-10-15 | 37 |
| 快速入職四個策略 | 聞博 | 2024-10-15 | 36 |
| 要提煉和梳理文化標準 | 鄭奕 | 2024-10-15 | 27 |
| 晉升的訣竅，這三點要做好 | 魏亮 | 2024-10-15 | 35 |
| 老板為什么總被騙？ | 鄭奕 | 2024-10-15 | 26 |
| 工作要學(xué)會三個動作：推、拖、拉 | 魏亮 | 2024-10-15 | 33 |
| 老板做不好這兩點，很難出人頭地 | 朱宏 | 2024-10-14 | 40 |
| 錢不是掙出來的是舍出來的 | 朱宏 | 2024-10-14 | 50 |
| 老板選錯副總企業(yè)有多慘 | 蘇運 | 2024-10-14 | 52 |
| 晉升必備絕對有用，五句萬能禮儀話術(shù) | 魏亮 | 2024-10-14 | 47 |
| 職場提拔快的人，都是表現(xiàn)能力強的人 | 魏亮 | 2024-10-14 | 48 |
| 職場辦公室里的Hidden rules | 魏亮 | 2024-10-14 | 39 |
| 職場中關(guān)系戶和老黃牛的三個區(qū)別 | 魏亮 | 2024-10-14 | 55 |
| 打通這三種關(guān)系財富就來了 | 蘇運 | 2024-10-14 | 34 |
| 南北方老板有什么不一樣？ | 蘇運 | 2024-10-14 | 45 |
| 會賺錢的老板如何用人？ | 蘇運 | 2024-10-14 | 40 |
| 五個主動提問反向篩選優(yōu)質(zhì)公司 | 王琛淏 | 2024-10-14 | 37 |
| 老板需要松弛感 | 蘇運 | 2024-10-14 | 46 |
| 簡歷上的三個致命問題，不注意等于揭自己的短 | 王琛淏 | 2024-10-14 | 40 |
| 零售老板做好這三點就能成為下一個胖東來 | 宗錦(宋海林) | 2024-10-14 | 42 |
| 職場中氣場弱的三點 | 郭麗娟 | 2024-10-14 | 42 |
| 找工作一招有效解決已讀不回 | 王琛淏 | 2024-10-14 | 45 |
| 應(yīng)屆生內(nèi)向的人，銷售面試考察素質(zhì)三個點 | 王琛淏 | 2024-10-14 | 39 |
| 老板千萬別有這種行為 | 文瀚 | 2024-10-14 | 38 |
| 員工離職背后五個原因 | 文瀚 | 2024-10-14 | 35 |
| 一分鐘速通群面 | 李文莉 | 2024-10-14 | 43 |
| 自我介紹 what匹配度亮點設(shè)計 | 李文莉 | 2024-10-14 | 39 |
| 有很多老板一夜暴富后下場很慘 | 文瀚 | 2024-10-14 | 34 |
| 面試科學(xué)復(fù)盤三個步驟 | 李文莉 | 2024-10-14 | 41 |
| 做企業(yè)的本質(zhì)，激發(fā)人的善心 | 文瀚 | 2024-10-14 | 37 |
| 中國式老板經(jīng)營企業(yè)五宗罪 | 辛懷軍 | 2024-10-12 | 63 |
| 有一顆事業(yè)心卻只愿意做打工的活 | 辛懷軍 | 2024-10-12 | 61 |
| 為什么老板累就是做經(jīng)營少管理太多？ | 辛懷軍 | 2024-10-12 | 56 |
| 制定公司績效獎懲機制，要注意五個核心原則 | 伍純 | 2024-10-12 | 61 |
| 為什么公司賺錢了更容易鬧掰？ | 楊茗皓 | 2024-10-12 | 46 |
| 好的合伙人三個條件缺一不可 | 楊茗皓 | 2024-10-12 | 52 |
| 運用 AI 賺錢的五種思路 | 尹 智 | 2024-10-12 | 54 |
| 做公司十數(shù)年，你的公司值多少錢？ | 辛懷軍 | 2024-10-12 | 68 |
| AI 如何改變工作方式并尋找新機遇 | 尹 智 | 2024-10-12 | 55 |
| GPT 等人工智能提高效率的五個方法 | 尹 智 | 2024-10-12 | 54 |
| 公司管的好不好就看這三點 | 辛懷軍 | 2024-10-12 | 58 |
| GPT如何輔助創(chuàng)業(yè)？ | 盧森煌 | 2024-10-12 | 53 |
| 越厲害管理者越是狠人 | 辛懷軍 | 2024-10-12 | 62 |
| 薪資不變員工干勁翻倍 | 亓雪 | 2024-10-12 | 46 |
| 在人工智能時代，避免失業(yè)從四方面入手 | 盧森煌 | 2024-10-12 | 51 |
| 人工智能既是機遇也是危機，如何應(yīng)對 | 盧森煌 | 2024-10-12 | 64 |
| 在生成式AI時代，四類人會逐漸被邊緣化 | 盧森煌 | 2024-10-12 | 63 |
| 業(yè)績暴漲的關(guān)鍵，讓客戶成為渠道 | 亓雪 | 2024-10-12 | 62 |
| 員工激勵不只是錢的事 | 周子人 | 2024-10-12 | 36 |
| 利用 AI 技術(shù)創(chuàng)業(yè)的思路和步驟 | 盧森煌 | 2024-10-12 | 57 |
| 門店和企業(yè)的實際估值 | 李玉君 | 2024-10-12 | 37 |
| 職業(yè)規(guī)劃高情商回答套路 | 孫維 | 2024-10-12 | 59 |
| b端客戶難拓展，品牌方應(yīng)當如何破局？ | 李玉君 | 2024-10-12 | 36 |
| HR必須了解的新型用工關(guān)系 | 舒濤 | 2024-10-12 | 123 |
| 管好五種人團隊不難帶 | 吳雅瀾 | 2024-10-12 | 60 |
| 企業(yè)如何實現(xiàn)激發(fā)與捆綁人才？ | 周子人 | 2024-10-12 | 32 |
| 快速晉升必走的三條路 | 毛雯娟 | 2024-10-12 | 73 |
| 老板可能不是全能，但一定要會用人才 | 周子人 | 2024-10-12 | 39 |
| 公司高薪挖人，也不愿意內(nèi)部漲薪培養(yǎng)的原因 | 安然 | 2024-10-12 | 54 |
| 品質(zhì)管理過程控制核心要點 | 魏新征 | 2024-10-12 | 51 |
| 內(nèi)向的人做管理有兩點好處 | 王雯雯 | 2024-10-11 | 77 |
| 正確把握跳槽的關(guān)鍵時機，跳槽有三個關(guān)鍵節(jié)點 | 竇鵬 | 2024-10-11 | 53 |
| 員工不滿，老板一定不能假裝看不見 | 王雯雯 | 2024-10-11 | 62 |
| 年末沖刺前要做好四大市場分析 | 王雯雯 | 2024-10-11 | 65 |
| 三個看不見的成本決定企業(yè)成敗 | 王雯雯 | 2024-10-11 | 74 |
| 五個方面有效地利用人工智能進行學(xué)習(xí) | 叢興飛 | 2024-10-11 | 69 |
| 滿足員工利益需求，增加忠實度 | 王梓喬 | 2024-10-11 | 68 |
| 抓住人工智能風(fēng)口步驟 | 叢興飛 | 2024-10-11 | 59 |
| 企業(yè)如何減少員工甩鍋現(xiàn)象？ | 王梓喬 | 2024-10-11 | 64 |
| 人工智能來增加創(chuàng)意思維的五個方面 | 叢興飛 | 2024-10-11 | 61 |
| 公司匯報溝通機制出現(xiàn)問題怎么辦？ | 王梓喬 | 2024-10-11 | 60 |
| 兩個角度探討人工智能替代職業(yè)問題 | 叢興飛 | 2024-10-11 | 64 |
| 人工智能時代，普通人積極適應(yīng)和勇敢面對變化 | 叢興飛 | 2024-10-11 | 70 |
| 績效考核指標要選好，員工才能接受 | 徐蕓 | 2024-10-11 | 51 |
| ai時代,帶來的變化與未來 | 叢興飛 | 2024-10-11 | 66 |
| 如何把小公司做大？ | 王梓喬 | 2024-10-11 | 70 |
| 用人部門在招聘工作中需承擔(dān)四個職責(zé) | 張娜 | 2024-10-11 | 58 |
| 好的離職原因能讓薪資翻倍，離職原因四大說法 | 張娜 | 2024-10-11 | 61 |
| 新員工入職簽訂的六個重要文件 | 孟凌 | 2024-10-11 | 64 |
| 公司想要成功的重要關(guān)鍵點 | 王梓喬 | 2024-10-11 | 69 |
| 寫材料站位高的三個大綱 | 郝楠 | 2024-10-11 | 56 |
| 觀察領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心世界的最佳時刻 | 粟長風(fēng) | 2024-10-11 | 74 |
| 做人一定要有攻擊性 | 李悅?cè)?/td> | 2024-10-11 | 62 |
| 5大策略解決管理效率難題 | 趙駒 | 2024-10-11 | 55 |
| 為什么干活的人都被邊緣化了？ | 李悅?cè)?/td> | 2024-10-11 | 69 |
| 管理者未接受專業(yè)培訓(xùn)是很可怕的 | 趙駒 | 2024-10-11 | 66 |
| 被提拔之后要退群，走心文字話術(shù) | 梁蕊琳 | 2024-10-11 | 61 |
| 現(xiàn)在企業(yè)掙錢變難的原因 | 趙駒 | 2024-10-11 | 65 |
| 這三種內(nèi)耗可能導(dǎo)致公司失敗 | 趙駒 | 2024-10-11 | 65 |
| 建立合理機制，就不怕員工沒有動力 | 趙駒 | 2024-10-11 | 62 |
| 九十分的競聘演講話術(shù)技巧 | 趙倩（GTCD） | 2024-10-10 | 50 |
| 做好辦公室主任對單位主要負責(zé)人上心，三個訣竅 | 王雯雯 | 2024-10-10 | 79 |
| 向上管理和養(yǎng)狗一個道理，四個技巧 | 王雯雯 | 2024-10-10 | 74 |
| 單位是中層還是螺絲釘，早點認清這三個真相 | 王雯雯 | 2024-10-10 | 71 |
| 沒有完善薪酬體系會流失大量人才 | 趙黎洛 | 2024-10-10 | 77 |
| 如何讓管理工作更輕松？ | 單興林 | 2024-10-10 | 75 |
| 如何高效的布置工作？ | 單興林 | 2024-10-10 | 58 |
| 讓你的企業(yè)擺脫招聘難題 | 賀繼征 | 2024-10-10 | 51 |
| 好的管理四個大字就可以概括 | 單興林 | 2024-10-10 | 77 |
| 兩方面減少拉幫結(jié)派現(xiàn)象 | 劉書余 | 2024-10-10 | 77 |
| 提拔晉升的基本邏輯是讓領(lǐng)導(dǎo)認識你 | 劉力銘 | 2024-10-10 | 69 |
| 把握好中層管理者，企業(yè)發(fā)展更加成功 | 劉書余 | 2024-10-10 | 66 |
| 學(xué)歷高的人一定要學(xué)會蹲下，在職場“上道” | 劉力銘 | 2024-10-10 | 74 |
| 職場教你兩招，讓你事也干了，還能盡量不得罪人 | 劉力銘 | 2024-10-10 | 69 |
| 領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先提拔自己熟悉的人的四個原因 | 劉力銘 | 2024-10-10 | 86 |
| 培養(yǎng)卓越人才是企業(yè)發(fā)展方向 | 劉書余 | 2024-10-10 | 72 |
| 五個方法幫你輕松管理團隊，提升業(yè)績 | 劉書余 | 2024-10-10 | 71 |
| 職場上君子難辨小人難防，領(lǐng)導(dǎo)是小人怎么破？ | 劉力銘 | 2024-10-10 | 79 |
| 寫材料出稿快，兩個寫小標題的套路 | 方超(BJGL) | 2024-10-10 | 66 |
| 管理“咸魚”的兩個技巧 | 魏亮 | 2024-10-10 | 97 |